O absenteísmo é um dos grandes desafios enfrentados pelas empresas em todo o mundo. De acordo com a Previdência Social, em 2017 foram concedidos cerca de 2 milhões de afastamentos por problemas de saúde, uma das principais causas desse fenômeno.
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Absenteísmo, também chamado de afastamento, refere-se à ausência de um trabalhador de suas atividades laborais. Isso pode ocorrer de várias formas: atrasos, ausências parciais ou totais, ou até mesmo saídas antecipadas.
Embora seja comum pensar em faltas justificadas, qualquer ausência — seja por motivo de saúde ou não — representa um desafio significativo para os gestores.
Imagine, por exemplo, uma linha de produção com um funcionário a menos: a operação pode desacelerar, prejudicando os resultados financeiros e até impactando a satisfação do cliente final. Afinal, os colaboradores são peças-chave para o funcionamento e prosperidade de qualquer empresa.
A ausência de um funcionário gera custos diretos e indiretos que podem rapidamente alcançar valores significativos. Além dos salários pagos, há outros fatores como horas extras para cobrir a falta, aumento do risco de acidentes de trabalho e perda de eficiência operacional.
Em empresas com 2.000 funcionários, por exemplo, e uma média salarial de R$ 1.300, o absenteísmo pode gerar um custo direto de R$ 1,7 milhão por ano, considerando 500 atestados mensais!
E não é só no Brasil. Nos Estados Unidos, o absenteísmo custou às empresas US$ 84 bilhões em 2013. Esses números mostram que, embora o impacto seja silencioso, ele é devastador para a lucratividade de qualquer organização.
Você sabe qual é o custo do absenteísmo na sua empresa? Entender esse impacto é o primeiro passo para adotar estratégias eficazes de prevenção e mitigação.
Calcular o custo direto e indireto do absenteísmo é essencial para criar programas que não apenas reduzam faltas, mas também promovam a saúde e bem-estar dos funcionários.
💡Quer saber como fazer esse cálculo de forma correta e evitar erros? Acesse: Cálculo do Absenteísmo: Como Fazer e Evitar Erros Comuns.
Controlar o absenteísmo é um grande desafio, mas com o apoio de soluções tecnológicas inovadoras, sua empresa pode transformar esse problema em uma oportunidade de otimização.
A Closecare oferece sistemas avançados de gestão de absenteísmo, capazes de automatizar o controle de faltas, validar atestados médicos de forma rápida e segura, além de fornecer análises detalhadas que auxiliam na tomada de decisões estratégicas.
Com a nossa plataforma, você reduz custos operacionais, minimiza o impacto financeiro das ausências e melhora a eficiência de sua equipe.
Além disso tudo, nossa solução permite identificar padrões de absenteísmo e criar ações preventivas, ajudando a promover a saúde e o bem-estar dos seus colaboradores.
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