A gestão de funcionários afastados tem se tornado cada vez mais imprescindível para as empresas, especialmente no Brasil, onde o afastamento de colaboradores junto ao INSS afeta muitas médias e grandes companhias.
No entanto, a efetiva administração desses afastados ainda é uma prática pouco comum, resultando em enormes prejuízos para as empresas.
Muitos gestores acreditam que, quando um funcionário está afastado pelo INSS, o vínculo empregatício está "rompido". Porém, essa percepção está equivocada.
Embora o salário do trabalhador afastado seja pago pela Previdência Social, o vínculo empregatício não é suspenso. A empresa continua responsável pela manutenção de benefícios, como plano de saúde e seguro de vida.
Além disso, há o risco de enfrentar ações judiciais e outros desequilíbrios financeiros, caso a gestão dos afastados não seja devidamente conduzida.
Descubra as ações que a empresa deve tomar para prevenir esses prejuízos acessando o menu abaixo:
Quando se trata de acidentes ou doenças ocupacionais, os custos e despesas se tornam questões centrais, pois trazem impactos diretos à empresa, inclusive tributários.
A gestão de afastados vai além do controle desses custos diretos, proporcionando também um monitoramento abrangente da saúde ocupacional dos colaboradores.
Por exemplo, o gerenciamento das patologias que levam ao afastamento permite que a empresa adote medidas de promoção e prevenção de saúde, reduzindo a recorrência de novos afastamentos.
A gestão de afastamentos é um desafio para muitas empresas, especialmente com processos complexos e custos altos. Para minimizar impactos, é crucial adotar estratégias que otimizem o controle e garantam eficiência. A seguir, destacamos práticas para uma gestão eficaz:
O primeiro passo é alinhar o trabalho entre o RH e o SST (Segurança e Saúde no Trabalho), garantindo uma avaliação conjunta e eficaz das condições de afastamento. Isso envolve identificar os fatores que levaram ao afastamento desde o primeiro dia de ausência do colaborador, por meio da gestão precisa de atestados médicos.
Uma boa gestão de afastados oferece diversos benefícios, como:
Um excelente ponto de partida para uma gestão eficaz de afastados é implementar um sistema robusto de gestão de atestados médicos.
Ao identificar as necessidades de seus funcionários e conhecer o perfil de saúde da empresa, você poderá promover ações preventivas que trarão resultados significativos.
A Closecare oferece soluções tecnológicas que facilitam essa gestão, promovendo maior controle, automação e eficiência em todo o processo.
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