Gestão de clima organizacional: Por que é importante para sua empresa?

O clima organizacional é um fator crucial para o sucesso de qualquer empresa, influenciando diretamente a satisfação e o desempenho dos colaboradores. Saiba mais a seguir:

1. O que é clima organizacional?
2. Como fazer a gestão de clima organizacional?
3. Como avaliar o clima organizacional?
4. O que pode acontecer se a empresa não realiza pesquisa de clima?

1. O que é clima organizacional?

O clima organizacional é a percepção que os funcionários tem sobre o local de trabalho como um todo, englobando desde as condições estruturais e físicas da empresa até as relações interpessoais com os colegas, gestores e líderes.

2. Como fazer a gestão de clima organizacional?

Gerir o clima organizacional é promover ações de melhoria no ambiente de trabalho e trazer mais qualidade de vida a todos os funcionários.

Para que essa gestão seja feita é necessário investigar junto ao quadro de funcionários quais as principais queixas e impressões com relações a empresa e ao ambiente corporativo. Saber suas angústias e seus anseios em relação ao clima da empresa.

3. Como avaliar o clima organizacional?

Uma boa maneira de avaliar o clima organizacional é fazer uma pesquisa de clima, onde todos os funcionários respondem um questionário e mostram sua visão sobre todos os colaboradores/setores/ambientes da empresa para que o RH possa mensurar o índice de satisfação e insatisfação dos colaboradores com cada ponto avaliado.

Após minuciosa análise desses dados, a área responsável deverá desenvolver estratégias para manter uma boa qualidade de clima organizacional.

4. O que pode acontecer se a empresa não realiza pesquisa de clima?

Um ambiente sem gestão de clima pode afetar negativamente os seus funcionários e consequentemente o desempenho da sua empresa, isso porque quando seus funcionários não estão satisfeitos com o ambiente em que estão, eles tendem a reagir emocionalmente a esses fatores desencadeando uma sucessão de problemas tais como:

• Absenteísmo;
• Presenteísmo;
• Afastamento por doença;
• Aumento dos riscos de acidentes e doenças ocupacionais;
• Aumento do turnover;
• Desmotivação;
• Falta de comprometimento;
• Baixos índices de produtividade;
• Metas não alcançadas.

Para garantir o sucesso do seu negócio, é fundamental escutar o que a sua equipe tem a dizer!

Quando eles estão satisfeitos, os seus clientes ficam satisfeitos e por fim, é você quem ficará satisfeito.