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Absenteísmo

# Absenteísmo e turnover: 5 boas práticas para reduzir os impactos na sua empresa

Descubra como o absenteísmo e turnover estão diretamente relacionados, causando prejuízos para sua empresa, e quais as soluções para esse problema!

[Iago Santi](https://closecare.com.br/blog/author/iago-santi)

 jun. 11, 2025

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O [absenteísmo](https://closecare.com.br/blog/absenteismo) e  turnover estão se tornando cada vez mais interligados, frequentemente representando um o sintoma do outro.

Para que possamos melhorar os resultados de nossas empresas, é necessário que fiquemos atentos a esses fatores, buscando medidas que auxiliem no controle e na evolução desses indicadores.

Quer melhorar o desempenho da sua empresa? Buscando menos faltas e desligamento? Então leia o texto abaixo! Daremos dicas práticas valiosas de como melhor a sua gestão de absenteísmo e diminuir o seu turnover.

1. [Absenteísmo e Turnover no dia a dia;](https://closecare.com.br/blog/absenteismo-e-turnover#absenteismo)
2. [Prejuízos do absenteísmo e turnover no ambiente corporativo;](https://closecare.com.br/blog/absenteismo-e-turnover#prejuizos)
3. [Boas práticas para reduzir seus prejuízos](https://closecare.com.br/blog/absenteismo-e-turnover#boaspraticas)

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## Absenteísmo e Turnover no dia a dia

Absenteísmo é mais do que a simples ausência física de um colaborador. Ele se manifesta de formas sutis, mas com impactos profundos no ritmo das equipes, nos resultados e até na cultura organizacional.

No dia a dia, ele pode parecer pontual: um atestado aqui, uma falta ali, um atraso recorrente. Mas quando olhamos de forma estratégica, percebemos que essas ausências podem trazer mais prejuízos do que imaginamos. 

### Sinais do absenteísmo no cotidiano

- **Tarefas acumuladas**: Um colaborador falta e as entregas se acumulam, impactando prazos e gerando sobrecarga em outros membros da equipe.
- **Desmotivação generalizada**: O clima pesa. A equipe sente que precisa “cobrir” quem não está presente com frequência, e isso desgasta os demais colegas de trabalho. 
- **Quedas de produtividade**: Projetos andam mais devagar, há perda de foco, e até a qualidade das entregas é comprometida.
- **Conflitos internos**: A falta de clareza ou de justiça na gestão de ausências pode gerar tensões entre colegas e líderes.

O absenteísmo ainda, pode ser um sintoma de um problema maior: o turnover!

### O que é turnover? 

A **taxa de turnover**, também conhecida como **índice de rotatividade**, é um indicador usado para medir o número de colaboradores que **saem** de uma empresa em um determinado período, em relação ao número total de funcionários. Confira o calculo abaixo.

![A imagem fala sobre a conta para poder calcular a taxa de absenteísmo, a qual é:\[ (número de entradas + número de desligamentos)/2\])/ número total de funcionários no ano \] x100](https://21227652.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/21227652/hubfs/Artes%20gerais%20(1).png?width=1920&height=1080&name=Artes%20gerais%20(1).png)

 

Podem existir diversos motivos para que uma pessoa acabe saindo de seu cargo nas empresas, dentre eles, os principais tipos de turnover são: 

- **Desligamento voluntário:** quando o profissional solicita desligamento devido a condições de trabalho, relações interpessoais ou nova oferta de emprego. Pode ser isolado, mas se não tratado, pode levar a mais demissões.
- **Desligamento involuntária**: ocorre quando a empresa decide desligar o colaborador por desempenho insatisfatório, comportamento inadequado, dificuldade de adaptação ou redução de custos. 
- **Desligamento funcional**: indica um benefício para a empresa quando um colaborador insatisfeito sai, revertendo impactos negativos em positivos.
- **Desligamento disfuncional:** quando um profissional qualificado sai, gerando impactos negativos ao negócio.

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## Prejuízos do absenteísmo e turnover no ambiente corporativo

Colaboradores que se ausentam com frequência podem estar desmotivados ou insatisfeitos com o trabalho. Esse comportamento pode ser um **indicador precoce** de que estão considerando sair da empresa.

Para além disso, faltas constantes e atrasos podem levar a advertências, perda de produtividade e, em casos mais graves, à demissão — voluntária ou involuntária.

A saída de colaboradores sobrecarrega os que ficam, gerando **estresse, desmotivação e, eventualmente, aumento de ausências,** sendo uma retroalimentação entre o turnover e o absenteísmo. 

### Um olhar para dados

Embora não exista um valor ideal fixo para a taxa de absenteísmo, é consideravelmente aceito que uma taxa saudável geralmente[varia entre 2% e 4%,](https://closecare.com.br/blog/absenteismo) variando de acordo com os portes das empresas.  Já olhando para o turnover, temos como valores ideias [entre 5% e 10%.](https://g1.globo.com/pr/parana/especial-publicitario/pos-pucpr-digital/voce-no-futuro/noticia/2022/12/03/turnover-o-indice-de-rotatividade-que-vem-impactando-as-empresas.ghtml)

O turnover tem ainda prejuízos financeiros que podem afetar muito as empresas. Segundo a [Forbes,](https://forbes.com.br/carreira/2023/09/fernanda-abilel-o-preco-do-turnover-quanto-as-empresas-perdem-com-a-saida-de-um-lider/) o prejuízo que vem do turnover nas empresas pode variar de  R$ 1 milhão a R$ 2,2 milhão ao ano, um valor muito significativo para os caixas dessas organizações. 

Com esses dados, conseguimos identificar o quanto o absenteísmo e o turnover são prejudiciais para nossas empresas, afetando não somente o clima e engajamento da equipe, mas trazendo atrasos financeiros.

![Pessoas trabalhando com gráficos, com as mãos apoiadas na mesa e conversando.](https://images.pexels.com/photos/3184292/pexels-photo-3184292.jpeg?auto=compress&cs=tinysrgb&w=1260&h=750&dpr=1)

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## Boas práticas para reduzir seus prejuízos

Empresas que atuam de forma estratégica na **gestão de absenteísmo** têm melhores resultados porque combinam dados, empatia e ação. Com o apoio de ferramentas certas e de uma política clara de acompanhamento, é possível transformar a ausência em oportunidade de cuidado e melhoria.

Algumas boas práticas que podem ser executadas para auxiliar nestas questões são:

#### 1. Invista em um processo de recrutamento e seleção eficiente

Selecionar o profissional certo desde o início previne desligamentos precoces e reduz a rotatividade. Um processo de seleção alinhado à cultura e habilidades da empresa aumenta as chances de sucesso. Use avaliações comportamentais e entrevistas estruturadas para garantir que o candidato é apto e compartilha os valores da organização.

#### 2. Promova programas de qualidade de vida e saúde no trabalho

O absenteísmo frequentemente está associado a questões de saúde física e mental. Implementar programas de bem-estar, como exercícios laborais, suporte psicológico, iniciativas para promover a atividade física e uma alimentação equilibrada, contribui para diminuir as ausências por razões médicas e eleva o engajamento dos colaboradores.

#### 3. Crie um ambiente de trabalho motivador e acolhedor

Colaboradores satisfeitos e valorizados tendem a se ausentar menos ou pedir desligamento, incentive o reconhecimento e promova comunicação transparente. Líderes acessíveis e empáticos são essenciais para um ambiente positivo.

#### 4. Monitore indicadores e ouça os colaboradores

Use indicadores de absenteísmo e turnover para identificar áreas críticas. Realize [pesquisas de clima](https://closecare.com.br/blog/gestao-clima-organizacional-importante-empresa)e ouça o feedback dos colaboradores. Pequenas mudanças, como melhorar a comunicação e ajustar processos, podem reduzir ausências e desligamentos.

#### 5. Invista em treinamentos e desenvolvimento contínuo

Colaboradores bem treinados sentem-se mais seguros e aptos, diminuindo a ansiedade e o estresse que podem resultar em absenteísmo e turnover. Ademais, investir em desenvolvimento evidencia que a empresa valoriza e acredita no potencial de seus funcionários, fortalecendo o laço com a organização.

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### Absenteísmo é um sintoma, turnover é o problema, gestão é o remédio!

Se sua empresa está sentindo os efeitos do absenteísmo no dia a dia, talvez seja hora de olhar além das planilhas. Grandes níveis de absenteísmo podem levar a problemas mais sérios futuros de turnover, prejudicando os processos e saúde financeira de sua empresa.

Para que possamos ter cada vez mais um melhor acompanhamento das faltas, é necessário que uma boa gestão de absenteísmo seja implementadas, além de medidas preventivas e que auxiliem na menor taxa de desligamentos ao decorrer do tempo.

A [Closecare](https://closecare.com.br/) pode te ajudar com isso! Entre em contato com nosso time comercial e descubra como podemos impulsionar os seus resultados a partir de uma boa gestão de seus documentos. 

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